在大修中展现“热控硬核力量”——维修管理部热控专业徐寿华_国产进口柴油发电机组厂家
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在大修中展现“热控硬核力量”——维修管理部热控专业徐寿华

本次#2机组大修,热控专业共排定汽机、锅炉侧的26个系统检修项目及2个技术改造项目。大修开始前,专业为本次大修定的目标为:安全、环保、保质、按时完成本专业大修工作。为了完成目标,热控专业技术员徐寿华和班组人员一起排定大修项目,交待检修标准,讨论需要更换的备品备件,合理布置作业指导书W点H点。

在大修中展现“热控硬核力量”——维修管理部热控专业徐寿华

江苏一建人员进场后,他给大修队伍进行充分的安全和技术交底。 现场工作开展后,做了以下工作。一、服务好配合好大修队伍,协助大修人员办理各种手续,提供现场检修需要的各项资料,指定质监人员陪同熟悉现场。解决大修过程中碰到的各种困难。二、对现场检修质量严标准验收。工作开始前,将验收标准明确告知大修作业人员,在工作过程中按照告知的标准进行验收。特别是涉及保护的设备和接线,全部经过他自己核查验收。三、合理安排节点和人员,前期以服务锅炉和汽机专业工作为主,跟着锅炉和汽机专业开展工作。配合工作完成后,及时展开专业工作内容。四、积极同其他专业进行协调,热控元件有现场分布范围大,元件脆弱容易损坏,价值高,供货周期长等特点。前后期需要协调好其他专业人员做好成品保护工作。与其他专业及时沟通,做到其他专业设备回装完成后能及时回装热控测点。五、对解体中发现的问题及时闭环处理,分析问题出现的原因,需要更换备件的,立刻查找备件,没有备件的及时进行紧急采购申报。六、积极跟踪备品备件到货情况,做到备件到货后能够迅速用到现场。七、展开修旧利废工作,如保护元件不灵敏的时候,可以用到监视的测点上。

在徐寿华的带动下,通过热工专业和大修队伍人员的共同努力,本次大修工作到目前能够按时完成预期安排。在接下来的工作中,他将继续努力,完成专业大修前设定的目标。

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