​发电一分厂：落实“七包七保” 推进班组建设

自《发电一分厂关于进一步明确管理技术人员包保班组》工作开展以来，分厂领导及各级管理技术人员认真落实“七包七保”，推进包保各项指标迈上新台阶。

近日，在生产作业区热力站丁班的安全生产日活动，分厂包保领导韩立芳就“功夫下在现场、基础打在班组”进行阐释和宣讲。为进一步强化发电一分厂安全稳定、经济运行工作，加强基础管理、现场管理和职工队伍建设，推进宏晟电热公司及分厂提质增效、转型升级攻坚行动，确保实现生产经营及提质增效任务目标做出了要求。

会议中，针对厂长提出的建议和要求，班组长从管理思想的及时传达和正确解读；职工安全意识提高，带领班组做好事故分析，结合班组重大检修、重大操作开展安全教育和安全培训。班组指标进步，带领班组进行指标分析，找出差距，制定并落实措施。班组“精益管理”工作开展；参与班组“精益 管理”活动。班组管理中存在的不足，指导班组各项工作的开展。班组职工技能水平提高，积极开展班组技术培训，职工队伍稳定，参与班组民主活动，监督班组管理公开、公平、公正，及时掌握职工提出的问题，了解职工困难，负起解决问题、解决困难的责任等方面对班组内部管理进行了一一解答，并制定管理措施。确保班组日常工作顺利开展。
最后，韩厂长针对职工提出的各类问题，代表分厂给予了答复。在2020年快结束的几个月，韩厂长勉励大家安全第一，做好本职工作，大家一起为2020年的各项工作任务交上一份完美的答卷。（发电一分厂生产作业区 高健）